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千川ROI按整场算还是按付费算?

两个都得算。考核投手用付费 ROI,老板算账用整场 ROI。混着用,两边都会失真——最典型的结果是:整场 ROI 一百多,投手被夸上天,其实广告只跑了三万多。

先看一场真实数据

2025 年 5 月 3 日,一场播了 11 小时 12 分的直播,千川后台和百应后台的两个数摆在一起:

指标数值
广告消耗1,659.73 元
广告成交金额36,464.32 元
广告 ROI21.97
累计成交金额253,816.46 元
整体 ROI152.93
广告消耗 ÷ 累计成交0.65%

同一场,为什么两个 ROI 差 7 倍

分母一模一样,都是 1,659.73 元的广告消耗。差别在分子:

这不是谁算错了,是两个不同的问题:

关键:152 这个数,大部分不是投手的功劳

看第三个数字:广告消耗只占成交额的 0.65%。

253,816 元的成交里,广告直接带来的只有 36,464 元,剩下 21 万多来自自然流和内容。也就是说,这场直播的生意基本不是投出来的。

这时候如果拿整场 ROI 去考核投手,会发生什么?

同一把尺子,量出来的是两个完全相反的人。

正确做法:三个数一起看

  1. 广告 ROI(21.97)——钱效。考核投手、判断投放好不好,用这个。
  2. 整体 ROI(152.93)——生意效率。老板看这个,判断这场赚不赚钱。
  3. 广告消耗 ÷ 累计成交(0.65%)——流量结构。判断这场到底是靠付费还是靠自然流。

第三个数是关键。不看它,前两个数都会被误读:0.65% 说明这是自然流盘,整场 ROI 再高也跟投放能力关系不大;如果这个比例到 30%、50%,那整场 ROI 才真正反映投手的水平。

一句话记住

整场 ROI 是老板的成绩单,广告 ROI 是投手的成绩单。谁的成绩单,就归功给谁——别拿老板的成绩单给投手发奖金。
老赵聊千川|7 年抖音电商一线操盘,男装、女装、童装都做过。千川累计消耗破亿,店播单场 GMV 最高 543 万。男装店播年 GMV 2 亿、女装店播年 GMV 3 亿。
本文数据来自本人实操账号后台截图,可核对。更新于 2026-10-27。